選對贏的策略:運用正確的戰略戰術面對危機
寫書不容易,出版一本書更是要花費許多心力。讓我們一起向這些偉大的作者、譯者與編輯,致上最高的敬意。 一本好書,不僅內容豐富精彩,文筆生動流暢、深入淺出地具有高可讀性,在讀過後還有一種「讚嘆」的感覺,讓你對世界的認識又提升了一層。 整理了幾本書值得你一看
當代管理大師彼得.杜拉克說:「一個組織若只 會思索如何維持現有的成就、優點與視野,那麼 ,它就失去順應潮流的能力。世事難料,一切都 在變化,光維持現狀,必定無法在動盪的未來生 存下去。」
在危機四伏的商業競爭中,一個卓越的領導者必 須具備洞察危機的能力,更要懂得選擇「贏的策 略」,運用正確的戰略戰術面對危機,如此才能 將危機化作勝利的契機,不至於被劇烈動盪的時 代淘汰。
本書特色
石油大王約翰.洛克菲勒曾經告誡所有的企業老闆:「最艱難的競爭,往往不是來自外面強大、睿智、謹慎的競爭對手,而是來自楚於險境卻仍不顧成本的經營者,這樣的經營者不是躲債落跑,就是宣告破產。」
在混亂多變的新競爭時代,創新求變是企業的生存之道,面對詭譎多變的市場和無比慘烈的全球化競爭,企業如果不想落得宣告破產的下場,就必須用宏觀的視野擬定「贏的策略」,提高經濟效益,增強本身核心競爭力,才能把危機化為脫穎而出的契機,否則便會面臨遭到淘汰的壓力。
由經營的角度來看企業內部制度,內容包括企業與外部的關係處理,對內制度的擬定,人事管理的問題,還有企業營運的命脈,財務管理制度的建立,由各個層面提出完整精湛的解釋與方向,讓企業得以在不斷變動的市場環境中,突破重圍,脫穎而出。
作者簡介
Marshall King,加拿大知名企業管理研究所畢業,攻讀企業戰略管理,兼修大眾傳播學,了解各國文化差異和不同消費觀念,熱衷研究國際知名企業的危機處理與創新戰略,堅信唯有抓住財經發展趨勢,才能在變動迅速的知識經濟時代開創造更美好前景。著有《藍海DNA》……等書。
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